Formation Intelligence Artificielle – Introduction à l’IA en entreprise - Matthieu Rousseau
Introduction à l’IA en entreprise
IA générative Acculturation Travail Performance Outils concrets
Matthieu Rousseau
Matthieu Rousseau est expert en intelligence artificielle et en innovation numérique. Il accompagne les organisations dans la compréhension, l’expérimentation et l’intégration concrète des outils d’IA, avec une approche pédagogique accessible et orientée terrain.
Depuis plusieurs années, l’intelligence artificielle transforme progressivement les pratiques professionnelles. Désormais intégrée à de nombreuses solutions numériques, elle soulève à la fois de grandes promesses et de nouveaux enjeux pour les organisations. Mais de quoi parle-t-on concrètement quand on évoque l’IA ? Quelles sont ses applications dans le monde du travail ? Et comment préparer son intégration en entreprise ?
Les objectifs de cette formation sont :
Comprendre les grands principes de fonctionnement de l’IA et les technologies qui la composent.
Identifier les applications concrètes de l’IA selon les métiers et les secteurs.
Appréhender les enjeux organisationnels liés à son intégration : posture, accompagnement, adaptation des pratiques.
Cette formation de 3h se déroule en trois parties :
Comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle.
À partir d’exemples concrets, cette première séquence propose une introduction claire aux grandes familles de technologies IA : machine learning, deep learning, IA générative, agents autonomes, etc. L’accent sera mis sur l’importance des données dans le développement de ces outils, et sur les différences entre les principales approches.
Explorer les cas d’usage en entreprise.
Automatisation de tâches, analyse prédictive, génération de contenus : les participant·es découvriront des cas d’usage concrets dans différents métiers. Cette étape vise à mieux cerner les opportunités offertes par l’IA selon les contextes, tout en identifiant les limites actuelles de ces technologies.
Anticiper les enjeux organisationnels.
Enfin, un temps d’échange permettra de prendre du recul sur les transformations à l’œuvre : quels impacts sur les métiers ? Comment accompagner la collaboration humain-machine ? Quels leviers pour gérer le changement et faire de l’IA un véritable outil au service des équipes ?
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