La sensibilisation au handicap en entreprise est un processus visant à éduquer et à informer les employé.e.s, les équipes RH et dirigeantes sur les questions liées au handicap. Elle peut prendre différentes formes : formations, ateliers, conférences...

La sensibilisation au handicap a pour principal objectif de créer un climat de confiance favorable à l'intégration et à l'évolution des collaborateurs.trices en situation de handicap.

Il s'agit de faire prendre conscience, à toutes et à tous, des discriminations étant subies par les personnes en situation de handicap. Elle vise à informer quant aux différents handicaps, visibles et invisibles, pour faire évoluer la perception des salarié.e.s sur le handicap. Elle permet aussi d'obtenir des conseils pratiques et outils, afin de mieux inclure les personnes en situation de handicap.

Voici quelques raisons pour lesquelles la sensibilisation au handicap en entreprise est importante :

• Inclusion : La sensibilisation au handicap favorise l'inclusion en encourageant la diversité au sein de l'entreprise. Elle permet aux personnes en situation de handicap de participer pleinement à la vie de l'entreprise, de contribuer à son succès et de se sentir valorisées en tant que membres de l'équipe.

• Amélioration de la culture d'entreprise : En favorisant une culture où chaque individu est traité avec dignité et respect, la sensibilisation au handicap contribue à la création d'un environnement de travail plus éthique. Une culture d'entreprise qui valorise la diversité et l'inclusion est plus attractive pour les talents, renforce la cohésion des équipes et améliore la réputation de l'entreprise.

• Respect du cadre légal : Sensibiliser les employés au handicap permet de s'assurer que l'entreprise respecte les lois et réglementations en matière de droits des personnes en situation de handicap, notamment les lois sur l'égalité des chances en matière d'emploi. Par exemple, tout employeur de 20 salarié.e.s et plus doit employer des personnes en situation de handicap dans une proportion de 6 % de l'effectif total (OETH : obligation d'emploi de travailleurs.ses handicapé.e.s). Si cette obligation n'est pas respectée, l'employeur doit verser une contribution annuelle à l'Agefiph (Association de gestion du fonds pour l'insertion professionnelle des personnes handicapées).

• Productivité et créativité : Les personnes en situation de handicap peuvent apporter de nouvelles perspectives et des compétences précieuses à l'entreprise. La sensibilisation au handicap peut aider à libérer le potentiel créatif et productif de ces employé.e.s."

Nous proposons une grande variété de formats (conférences, ateliers, casques de réalité virtuelle, quiz, contenu éditorial, etc.) à destination de différents publics (comité de direction, managers, RH, salarié.e.s,référent.e.s ...). N'hésitez pas à nous solliciter pour des propositions adaptées à vos besoins.

Nous pouvons former l'ensemble de vos salarié.e.s, ou des personnes spécifiques : direction, managers, équipes RH, référent.e.s Harcèlement (insérer lien), membres du CSE.

Oui. Gloria est certifiée Qualiopi pour ses actions de formation.

Cette certification atteste de la qualité de nos processus pédagogiques et permet, selon les cas, une prise en charge financière par les opérateurs de compétences (OPCO), dans le cadre de la formation professionnelle. Nous fournissons les documents nécessaires (programme, devis, convention) et pouvons accompagner les entreprises dans leurs démarches.

Les interventions peuvent être réalisées en présentiel, à distance (en visio) ou en format hybride.

Le choix du format dépend des contraintes logistiques, du public visé et des objectifs pédagogiques. Les formats à distance permettent notamment d’accompagner des équipes multi-sites ou réparties géographiquement. Nous adaptons l’outil de visioconférence aux préférences de l’entreprise (Google Meet, Zoom, Teams, etc.).

Oui, il est possible d’enregistrer certaines interventions, sous réserve du cadre défini avec l’entreprise.

Dans ce cas, le replay est strictement réservé aux salariés de l’entreprise, pour un usage interne uniquement et sur une durée de diffusion limitée. Les modalités sont précisées en amont afin de garantir le respect des droits des intervenantes et intervenants et du cadre pédagogique.

Nos équipes sont pour l'instant basées majoritairement en France, dans différentes villes.

Toutefois, nous avons l'habitude d'intervenir en distanciel à l'international, et intervenons dans plus de 20 pays (principalement en Europe, en Asie et en Amérique).

Nous intervenons principalement dans 4 langues (français, anglais, espagnol, italien), et nous comptons plus de 15 nationalités au sein de notre équipe d'experts et d'expertes.

Nos formats sont adaptés aux contextes internationaux et multiculturels.

Oui. Certaines interventions peuvent être proposées en anglais, et même en espagnol, en portugais ou en italien.

Les langues disponibles dépendent des formats et des intervenantes et intervenants mobilisés. Cela permet d’adresser des équipes internationales tout en conservant un haut niveau de qualité pédagogique.

Il n'y a pas de limite fixée pour nos conférences, qui peuvent être données en plénière.

En revanche, pour les ateliers et formations, il est nécessaire de limiter le nombre de participant.e.s, afin que nos formateurs et formatrices puissent interagir facilement avec chacun.e et suivre l'évolution des participant.e.s.

Cette limite varie selon les contenus. Elle est indiquée sur la page de chaque intervention.

Les tarifs d’une intervention varient en fonction du format, de la durée, du nombre de participant·es et du niveau de personnalisation.

Chez Gloria, un devis personnalisé est systématiquement proposé à l’issue d’un échange, afin de tenir compte des besoins spécifiques de l’entreprise et du contexte d’intervention.

Le plus tôt est le mieux, pour que nous puissions vous proposer les intervenant.e.s les plus adapté.e.s à votre besoin. Les agendas de nos intervenant.e.s se remplissant vite, l'idéal est de nous prévenir au moins un mois à l'avance.

Le choix d’un organisme de formation repose généralement sur plusieurs critères : l’expertise mobilisée, la capacité d’adaptation au contexte de l’entreprise et la qualité de l’accompagnement opérationnel.

Gloria s’appuie sur un réseau de plus de 200 intervenantes et intervenants experts des enjeux de diversité, d’inclusion, de QVCT, de transition écologique et d’intelligence artificielle. Cela permet d’accompagner les organisations à la fois sur une approche globale et transversale de la diversité et de l’inclusion, et sur des thématiques spécifiques telles que le sexisme, le handicap, le multiculturalisme ou la santé mentale au travail.

Chaque intervention est adaptée au secteur, à la culture d’entreprise et aux objectifs poursuivis. Nos interventions sont conçues pour favoriser la compréhension, le dialogue et l’évolution concrète des pratiques, sans posture culpabilisante ni discours théorique déconnecté des réalités de l’entreprise.

Nous accompagnons également les équipes dans le déploiement opérationnel (kit de communication interne, coordination logistique, tests techniques, mesure de la satisfaction), afin de garantir une mise en œuvre fluide et cohérente. Plus de 550 entreprises, de grands groupes comme des PME et TPE, ont déjà fait appel à Gloria pour structurer leurs actions.