Le 25 janvier a lieu la Journée nationale contre le sexisme.

Cette journée vise à sensibiliser aux manifestations du sexisme dans toutes ses formes, qu'elles soient visibles ou insidieuses, et à promouvoir des actions concrètes pour le prévenir et le combattre. Elle rappelle que le sexisme touche toutes les sphères de la société – familiale, professionnelle, sociale – et qu'il est essentiel d’agir collectivement pour construire un environnement plus respectueux et inclusif. Cette mobilisation s'adresse à toutes et tous, et engage autant les individus que les organisations : entreprises, associations, institutions publiques ou privées.

Gloria vous accompagne tout au long de l'année pour sensibiliser vos équipes et lutter efficacement contre le sexisme grâce à des formats variés : conférences, ateliers, formations, quiz, newsletters, réalité virtuelle, et bien plus.Description de l’élément

Nos objectifs sont multiples, mais pourraient se résumer ainsi : informer, faire réfléchir, outiller.

Grâce à des statistiques, mais aussi des exemples concrets, des histoires individuelles et collectives, nous souhaitons faire prendre conscience de l'existence de biais inconscients, stéréotypes et préjugés. Nous expliquons également l'importance de l'égalité (considérations éthiques, obligations légales, enjeux de performance...). Enfin, nous donnons des conseils pratiques.

"Nos sensibilisations sont très variées :

• elles peuvent être générales, ou sur un sujet en particulier (par exemple : ""Les femmes dans la tech"" de Chloé Hermary, ou ""L'éducation non sexiste"" de Nadège Dazy)

• elles peuvent être inspirantes, relatant des parcours de femmes fortes, ou apprenantes, avec une approche plus globale

• elles peuvent prendre la forme de conférences en plénière, comme d'ateliers en comité plus restreint

• elles peuvent être adressées à des personnes n'ayant pas encore été sensibilisées au sujet, comme à des publics plus avertis

• elles peuvent inclure des moments interactifs, via des quiz, ou encore artistiques (comme par exemple des extraits de films, lors de notre conférence ""Woman, l'histoire d'un film engagé"" d'Anastasia Mikova)

• elles peuvent être menées par des personnes venant d'horizons différents : des personnes venant du monde de l'entreprise, du milieu du sport, ou du milieu artistique, des femmes ou des hommes...

CONTENU

Cette formation vise, à partir d'exemples concrets, à outiller les participant·e.s pour savoir distinguer les différentes formes de violences sexistes et de violences sexuelles au travail (agissement sexiste, harcèlement sexuel, agression sexuelle), identifier les bons et mauvais réflexes pour réagir en tant que manager et savoir vers qui se tourner, le tout dans un état d'esprit positif et non-moralisateur.

Cette formation s'articule en deux parties :

1) Identifier et comprendre les différentes formes de violences sexistes et sexuelles

Connaître les définitions légales des violences sexistes et sexuelles

Savoir distinguer les agissements sexistes, le harcèlement sexuel et l’agression sexuelle

Savoir distinguer le harcèlement sexuel du harcèlement moral

Connaître les sanctions pénales associées

2° Que faire à votre niveau ?

Comprendre les conséquences des violences : sur la victime, sur l’équipe, et sur l’entreprise

Votre rôle en tant que manager : comment prévenir, détecter et agir ?

Comment réagir sur le moment (mises en situation : réagir à un comportement sexiste ou un témoignage de violences, signaler les faits qui me sont remontés, que faire si la victime ne veut pas signaler, ...)

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET D’ENCADREMENT

Cette formation interactive combine des présentations théoriques, des quiz, des études de cas, des exercices pratiques et des discussions en groupe.

Les participants ont l'opportunité de partager leurs expériences, de poser des questions et de travailler sur des situations réelles liées à leur rôle de manager.

Un document de synthèse est transmis aux participants et participantes à l’issue de la formation, ainsi que des ressources pédagogiques complémentaires pour aller plus loin dans les apprentissages suite à la formation.

Cette formaaion comporte 2 parties.

Partie 1 :

Identifier et comprendre les différentes formes de comportements sexistes et sexuelles

Distinguer les différentes formes de comportements sexistes et violences sexuelles

Les conséquences des violences (comprendre les conséquences potentielles sur la victime, l'équipe de travail, l'entreprise)

Partie 2 : Que faire à votre niveau ?

Connaître les obligations légales

Votre rôle en tant que RH, manager ou référent·e harcèlement sexuel : prévenir et détecter

Comment réagir sur le moment (mises en situation : réagir à un comportement sexiste ou un témoignage de violences, signaler les faits qui me sont remontés, que faire si la victime ne veut pas signaler...)

Oui. Gloria est certifiée Qualiopi pour ses actions de formation.

Cette certification atteste de la qualité de nos processus pédagogiques et permet, selon les cas, une prise en charge financière par les opérateurs de compétences (OPCO), dans le cadre de la formation professionnelle. Nous fournissons les documents nécessaires (programme, devis, convention) et pouvons accompagner les entreprises dans leurs démarches.

Les interventions peuvent être réalisées en présentiel, à distance (en visio) ou en format hybride.

Le choix du format dépend des contraintes logistiques, du public visé et des objectifs pédagogiques. Les formats à distance permettent notamment d’accompagner des équipes multi-sites ou réparties géographiquement. Nous adaptons l’outil de visioconférence aux préférences de l’entreprise (Google Meet, Zoom, Teams, etc.).

Oui, il est possible d’enregistrer certaines interventions, sous réserve du cadre défini avec l’entreprise.

Dans ce cas, le replay est strictement réservé aux salariés de l’entreprise, pour un usage interne uniquement et sur une durée de diffusion limitée. Les modalités sont précisées en amont afin de garantir le respect des droits des intervenantes et intervenants et du cadre pédagogique.

Nos équipes sont pour l'instant basées majoritairement en France, dans différentes villes.

Toutefois, nous avons l'habitude d'intervenir en distanciel à l'international, et intervenons dans plus de 20 pays (principalement en Europe, en Asie et en Amérique).

Nous intervenons principalement dans 4 langues (français, anglais, espagnol, italien), et nous comptons plus de 15 nationalités au sein de notre équipe d'experts et d'expertes.

Nos formats sont adaptés aux contextes internationaux et multiculturels.

Oui. Certaines interventions peuvent être proposées en anglais, et même en espagnol, en portugais ou en italien.

Les langues disponibles dépendent des formats et des intervenantes et intervenants mobilisés. Cela permet d’adresser des équipes internationales tout en conservant un haut niveau de qualité pédagogique.

Le nombre de participant·es dépend du format retenu.

Les conférences peuvent accueillir un grand nombre de participant·es, tandis que les ateliers et formations privilégient des groupes plus restreints afin de favoriser l’interaction, les échanges et la participation active. Les effectifs recommandés sont précisés en amont.

Les tarifs d’une intervention varient en fonction du format, de la durée, du nombre de participant·es et du niveau de personnalisation.

Chez Gloria, un devis personnalisé est systématiquement proposé à l’issue d’un échange, afin de tenir compte des besoins spécifiques de l’entreprise et du contexte d’intervention.

Le plus tôt est le mieux, pour que nous puissions vous proposer les intervenant.e.s les plus adapté.e.s à votre besoin. Les agendas de nos intervenant.e.s se remplissant vite, l'idéal est de nous prévenir au moins un mois à l'avance.

Le choix d’un organisme de formation repose généralement sur plusieurs critères : l’expertise mobilisée, la capacité d’adaptation au contexte de l’entreprise et la qualité de l’accompagnement opérationnel.

Gloria s’appuie sur un réseau de plus de 200 intervenantes et intervenants experts des enjeux de diversité, d’inclusion, de QVCT, de transition écologique et d’intelligence artificielle. Cela permet d’accompagner les organisations à la fois sur une approche globale et transversale de la diversité et de l’inclusion, et sur des thématiques spécifiques telles que le sexisme, le handicap, le multiculturalisme ou la santé mentale au travail.

Chaque intervention est adaptée au secteur, à la culture d’entreprise et aux objectifs poursuivis. Nos interventions sont conçues pour favoriser la compréhension, le dialogue et l’évolution concrète des pratiques, sans posture culpabilisante ni discours théorique déconnecté des réalités de l’entreprise.

Nous accompagnons également les équipes dans le déploiement opérationnel (kit de communication interne, coordination logistique, tests techniques, mesure de la satisfaction), afin de garantir une mise en œuvre fluide et cohérente. Plus de 550 entreprises, de grands groupes comme des PME et TPE, ont déjà fait appel à Gloria pour structurer leurs actions.