Formation Intelligence Artificielle – Intégrer l’IA dans son organisation - Matthieu Rousseau

Intégrer l’IA dans son organisation

IA générative Acculturation Métiers Enjeux organisationnels Approche pratique Outils concrets

Matthieu Rousseau

Matthieu Rousseau est expert en intelligence artificielle et en innovation numérique. Il accompagne les organisations dans la compréhension, l’expérimentation et l’intégration concrète des outils d’IA, avec une approche pédagogique accessible et orientée terrain.

 

L’intelligence artificielle ne se limite plus à quelques expérimentations : elle s’invite désormais dans tous les métiers, transformant en profondeur les modes de travail et les organisations. Pour les entreprises, un enjeu clé émerge : comment intégrer ces technologies de manière efficace, responsable et utile au quotidien ?

Les objectifs de cette formation sont :

  • Comprendre les grands principes de fonctionnement de l’intelligence artificielle.

  • Identifier les opportunités et les limites de l’IA dans les environnements professionnels.

  • Appréhender les enjeux organisationnels liés à son déploiement.

  • Acquérir une méthode pour piloter un projet d’intégration de l’IA.

  • Concevoir un système agentique simple à l’aide d’outils accessibles.

Cette formation de 6h propose une approche progressive et opérationnelle, articulée en quatre temps :

  1. Comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle.

    À partir de cas concrets, cette première séquence permet de poser les bases : machine learning, deep learning, IA générative, RAG, agents autonomes… Les participant·es découvriront les technologies qui composent l’IA ainsi que le rôle central des données dans leur fonctionnement.

  2. Identifier les cas d’usage et les impacts organisationnels.

    Automatisation de processus, génération de contenu, analyse prédictive… Les usages professionnels sont nombreux. Cette deuxième partie propose de les explorer selon les métiers, tout en abordant les transformations qu’ils impliquent : nouveaux rôles, collaboration humain-machine, accompagnement du changement.

  3. Piloter un projet d’intégration de l’IA.

    Cette séquence s’appuie sur des méthodologies concrètes pour planifier, mettre en œuvre et suivre un projet d’IA dans une organisation. L’accent est mis sur la prise en compte des dimensions humaines, éthiques et opérationnelles.

  4. Passer à la pratique : créer un système agentique.

    Grâce à un atelier pratique, les participant·es auront l’occasion de concevoir un premier système agentique (assistant autonome) à l’aide d’outils no-code. Un moyen de rendre tangible le potentiel de ces technologies et d’initier une réflexion sur leur intégration à l’échelle de l’organisation.


 
 

 

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