Journée nationale des aidants : 5 idées pour sensibiliser vos équipes le 9 octobre

Journée nationale des aidants : 5 idées pour sensibiliser vos équipes le 9 octobre

Le 9 octobre 2026 marque la Journée nationale des aidant·e·s, un temps fort dédié à toutes celles et ceux qui, en parallèle de leur vie professionnelle, accompagnent au quotidien un proche en perte d'autonomie, en situation de handicap ou de maladie. Selon la DREES, en 2022, près de 6 millions de personnes en France sont concernées, et une part importante d'entre elles occupent un emploi salarié·e… souvent sans jamais en parler à leur entreprise (DREES, enquête Autonomie-Ménages, 2022).

Cette invisibilité a un coût : fatigue, charge mentale, absentéisme, voire renoncement à des opportunités de carrière. Pourtant, depuis la loi du 22 mai 2019, les salarié·e·s aidant·e·s disposent d'un droit reconnu : le congé de proche aidant, indemnisé par l'allocation journalière du proche aidant (AJPA) (Loi n°2019-485). Encore faut-il que les équipes connaissent ce droit et que les entreprises créent un climat où en parler devient possible.

À l'approche du 9 octobre, voici 5 idées pour faire de cette journée un véritable temps de sensibilisation, et pas seulement une date dans le calendrier.

 
 
 

 

Donner la parole à des aidant·e·s lors d'une conférence dédiée

Rien ne sensibilise plus efficacement qu'un témoignage vécu. Inviter un·e intervenant·e ayant traversé l'expérience de l'aidance ou un·e expert·e du sujet, permet de lever le voile sur une réalité encore taboue en entreprise. Une conférence bien menée déclenche souvent un effet immédiat : des collaborateur·rice·s qui n'avaient jamais osé évoquer leur situation se sentent enfin légitimes à le faire, et les managers prennent conscience d'enjeux qu'ils ignoraient.

C'est un format particulièrement adapté à un événement comme le 9 octobre : ponctuel, fédérateur, et facile à inscrire dans un programme de sensibilisation plus large. Plusieurs intervenant·e·s abordent aujourd'hui le sujet de l'aidance sous des angles complémentaires : place des aidants familiaux dans l'entreprise, posture managériale, ou regard sur ces « talents invisibles » que sont les salarié·e·s aidant·e·s. Gloria vous permet d'explorer ces différentes approches et de choisir celle qui correspond le mieux à la culture de votre entreprise.

 
 
 
 

Faire vivre l'expérience de l'aidance avec un atelier immersif

Au-delà de l'écoute, certains formats misent sur l'expérimentation collective pour faire comprendre ce que recouvre le quotidien d'un·e aidant·e. Un atelier construit autour d'un support symbolique, comme un blason à compléter en équipe, invite chaque participant·e à représenter les différentes facettes de l'aidance : les ressources mobilisées, les difficultés rencontrées, les solidarités possibles au travail.

Ce type de format a l'avantage de transformer un sujet souvent perçu comme lourd ou intime en un moment d'échange convivial et constructif. Il fonctionne particulièrement bien en complément d'une conférence, pour ancrer durablement les messages auprès des équipes. Chez Gloria, nous vous accompagnons avec des ateliers pensés pour faire réfléchir collectivement sans jamais mettre les personnes concernées en difficulté.

 
 
 

Sensibiliser à grande échelle grâce à un module e-learning

Toutes les entreprises n'ont pas la possibilité de réunir physiquement leurs équipes, et tous les sujets ne se prêtent pas à un seul temps fort annuel. Le format e-learning permet de toucher un nombre bien plus large de collaborateur·rice·s, à leur rythme, tout en garantissant un socle de connaissances commun sur la définition de l'aidance, les droits existants (congé proche aidant, AJPA, aménagements possibles) et les bons réflexes à adopter face à un·e collègue aidant·e.

C'est aussi un excellent moyen de prolonger l'effet d'une journée de sensibilisation comme celle du 9 octobre : le module reste accessible toute l'année, pour les nouveaux et nouvelles arrivant·e·s comme pour celles et ceux qui souhaitent approfondir le sujet. Gloria propose un module de e-learning qui s'inscrit dans cette logique de sensibilisation continue et vise à mieux comprendre et accompagner les aidant·e·s au travail.

 
 

Faire ressentir le quotidien d'un·e salarié·e aidant·e grâce à la réalité virtuelle

 
 
Parmi les formats les plus marquants pour sensibiliser à l'aidance, la réalité virtuelle occupe une place à part. En plongeant les participant·e·s dans une situation reconstituée (un appel reçu en pleine réunion, une décision à prendre dans l'urgence, un arbitrage entre vie professionnelle et vie personnelle, etc.), elle génère une prise de conscience immédiate, souvent plus forte qu'un long discours.

Ce format suscite généralement un fort engagement, y compris auprès des publics les plus réticents aux ateliers de sensibilisation classiques. Il s'adresse aussi bien aux équipes qu'aux managers, qui en ressortent avec une meilleure compréhension des arbitrages silencieux que font au quotidien leurs collègues aidant·e·s.

 
 
 

Outiller les managers pour mieux accompagner leurs équipes

Enfin, la sensibilisation ne peut pas reposer uniquement sur des temps ponctuels : elle doit s'ancrer dans le management du quotidien. Un·e manager bien formé·e sait repérer les signaux d'une situation d'aidance, adapter l'organisation du travail sans stigmatiser, et orienter vers les bons interlocuteurs (RH, médecine du travail, dispositifs légaux) le moment venu.

C'est souvent le chaînon manquant des démarches de sensibilisation : on informe les équipes, mais on oublie de donner aux managers les clés concrètes pour agir. Une formation dédiée à l'accompagnement managérial des salarié·e·s aidant·e·s permet de combler cet écart, en transformant une bonne intention en pratique managériale durable. C'est précisément l'objectif de la formation « Manager une salariée aidante » dispensée par Gloria.

 
 

 
 
 
La Journée nationale des aidants est une occasion précieuse de mettre en lumière un sujet encore trop souvent vécu en silence. Conférence, atelier participatif, e-learning, réalité virtuelle, formation managériale : chaque format a sa force propre, et leur combinaison permet de construire une démarche de sensibilisation complète, du temps fort ponctuel à l'ancrage durable dans les pratiques managériales.

Gloria accompagne les entreprises sur l'ensemble de ces formats, pour construire un programme de sensibilisation à l'aidance adapté à leur culture et à leurs enjeux.

 

Dernière mise à jour le 20 juillet 2026