Prendre sa place et y rester : entre audace et compromis
Prendre sa place et y rester : entre audace et compromis
Leadership Expérience personnelle Empowerment Bonnes pratiques
Delphine Mousseau
Alors que l'augmentation de la représentation des femmes dans les équipes dirigeantes devient, à juste titre, une réelle préoccupation pour de nombreuses entreprises, la question n'est plus de savoir comment donner aux femmes des postes de direction, mais comment contribuer à ce qu'elles y restent. Delphine partagera son parcours dans le conseil puis dans l'industrie du numérique, et témoignera de la manière dont elle a navigué à travers des choix difficiles et des compromis pour atteindre le niveau exécutif tout en élevant quatre enfants en tant que mère célibataire.
Delphine Mousseau a commencé sa carrière en 1995 comme chef de projet au Boston Consulting Group. En 1999, elle rejoint la start-up Plantes-et-Jardins.com en tant que responsable des opérations. Entre 2007 et 2011, elle a occupé le poste de directrice du e-commerce Europe au sein de l'entreprise Tommy Hilfiger. Elle a ensuite travaillé en tant que consultante indépendante, principalement pour l'ancien groupe Primondo. Enfin, de 2014 à 2018, elle a été VP Markets chez Zalando. Elle est actuellement directrice non exécutive chez Fnac-Darty, Aramis Group, Holland & Barrett Safestore et préside le conseil d'administration de Refurbed.com. Elle est diplômée d'HEC et titulaire d'un master en administration des affaires.
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