Talk inspirant avec Tatiana Brillant, ancienne négociatrice du RAID

Tatiana Brillant, ancienne négociatrice du RAID : leadership, prise de décision et place des femmes en environnements extrêmes

Témoignage Femme inspirante Leadership Communication Prise de décision

Tatiana Brillant

Ancienne officière de police et négociatrice de crise au RAID, Tatiana Brillant est aujourd’hui consultante et conférencière, experte des enjeux humains, de la négociation et de la prise de décision en environnements complexes.

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Ancienne officière de police et négociatrice de crise, Tatiana Brillant a exercé pendant treize ans au sein de la Cellule Négociation du RAID, l’unité d’intervention de la Police nationale. Seule femme officière de l’unité et première femme cheffe adjointe, elle a évolué dans un environnement à très forte exigence opérationnelle, marqué par la pression, l’urgence et la complexité des situations. De 2004 à 2017, elle a été engagée, avec son unité, sur l’ensemble des attentats qu’a connus la France, développant une expertise reconnue en prise de décision, négociation et gestion des facteurs humains en contexte extrême.

Cette conférence s’appuie sur son parcours opérationnel et sur ses nombreuses formations en psychologie appliquée et en communication pour explorer les leviers clés de la performance humaine : négociation, gestion des émotions et du stress, leadership et management en environnement complexe. À partir de situations vécues, Tatiana met en lumière les dynamiques individuelles et collectives à l’œuvre dans les moments de forte tension, ainsi que les conditions qui permettent à un collectif de rester efficace, cohérent et mobilisé face à l’incertitude.

Proposée sous forme d’échanges interactifs, la conférence invite à prendre du recul sur les modèles de leadership et les parcours professionnels dans des univers historiquement masculins. Sans discours théorique, elle ouvre un espace de réflexion concret sur la place des femmes dans les environnements à forts enjeux, les questions de légitimité et de responsabilité, et la manière dont les compétences humaines, relationnelles et décisionnelles peuvent devenir de véritables leviers d’égalité et de performance durable au sein des entreprises.