IA : du déploiement d'un outil à la transformation d'un collectif
IA : du déploiement d'un outil à la transformation d'un collectif
Déploiement de l’IA Transformations des organisations Conduite du changement IA & collectif de travail
Catherine Thibonnet
Catherine Thibonnet est consultante et formatrice spécialisée en intelligence artificielle générative, data et ressources humaines. Après avoir piloté des projets d’acculturation et de déploiement de l’IA au sein d’une grande organisation, elle accompagne aujourd’hui les entreprises dans l’adoption de ces outils et dans l’anticipation de leurs impacts sur les métiers, les compétences et les collectifs de travail.
L'IA générative est désormais accessible à tous. Mais mettre un outil à disposition des collaborateurs ne suffit pas à transformer les pratiques.
Entre les expérimentations individuelles, les licences Copilot, les enjeux de sécurité, les attentes des collaborateurs et les ambitions de transformation des métiers, les entreprises doivent désormais répondre à une question essentielle: comment passer de l'IA que l'on teste à l'IA que l'on adopte réellement?
Cette conférence s'appuie sur un retour d'expérience concret de déploiement de l'IA générative à grande échelle pour comprendre ce qui favorise l'adoption, comment organiser la gouvernance et comment accompagner les collaborateurs dans cette transformation.
Cette conférence s’organise autour des temps suivants :
Stratégie IA, de quoi parle-t-on vraiment ?
L'adoption, le vrai défi
Une gouvernance qui tient dans la durée
Tester avant de généraliser
Une IA qui transforme le travail, sans creuser les écarts
Les 6 leviers d'une adoption durable
À destination des comités de direction, DRH, chefs de projets transformation et responsable RSE, cette intervention peut également s’organiser sous la forme d’un atelier participatif.
Une intervention pensée pour les organisations qui ont dépassé le stade de la découverte et se posent la vraie question: comment s'organiser, concrètement, pour que ça fonctionne.