5 idées pour introduire l’IA de façon ludique et accessible en entreprise
L’intelligence artificielle s’invite de plus en plus dans nos outils de travail : automatisation, assistants conversationnels, génération de contenus, support à la décision... Pourtant, pour beaucoup de salarié·es, elle reste une grande inconnue. Entre fascination, défiance et sentiment d’illégitimité, le risque est grand que l’IA devienne un outil de plus, utilisé par quelques-un·es, au lieu d’un levier collectif de transformation.
Chez Gloria, nous croyons qu’un déploiement réussi passe avant tout par une acculturation positive, inclusive, et concrète. C’est pourquoi nous avons conçu des formats variés pour embarquer les équipes de façon ludique, engageante... et jamais culpabilisante.
Voici 5 idées pour sensibiliser vos équipes à l’IA de manière accessible et engageante.
Chez Gloria, nous croyons qu’un déploiement réussi passe avant tout par une acculturation positive, inclusive, et concrète. C’est pourquoi nous avons conçu des formats variés pour embarquer les équipes de façon ludique, engageante... et jamais culpabilisante.
Voici 5 idées pour sensibiliser vos équipes à l’IA de manière accessible et engageante.
Lancer un quiz interactif pour tester ses idées reçues
Premier pas simple et efficace : le quiz. Ludique, participatif, il permet d’aborder le sujet sans prétention technique. En quelques minutes, les participant·es découvrent que l’IA est déjà partout autour d’eux : dans leur smartphone, leur boîte mail, ou leurs réseaux sociaux. Ils réalisent aussi que leurs représentations sont parfois très éloignées de la réalité.
Un bon quiz combine, chiffres clés, cas concrets et petites surprises. Il fait tomber des mythes, crée un moment de cohésion, et ouvre la voie à des discussions plus approfondies. Typiquement, il peut aborder des sujets comme : "L’IA est-elle capable de créer une œuvre d’art originale ?", "Peut-elle reproduire des biais humains ?", ou encore "Est-elle forcément plus efficace qu’un humain ?". Chaque réponse est l’occasion d’apporter un éclairage pédagogique.
Concrètement, le quiz se déroule en live (en 45 minutes à 1 heure) ou en asynchrone (sur un format court de 5 à 10 minutes). Il peut être animé en présentiel ou à distance, et propose à la fin un podium, un débrief collectif et un document de synthèse pour aller plus loin.
Un bon quiz combine, chiffres clés, cas concrets et petites surprises. Il fait tomber des mythes, crée un moment de cohésion, et ouvre la voie à des discussions plus approfondies. Typiquement, il peut aborder des sujets comme : "L’IA est-elle capable de créer une œuvre d’art originale ?", "Peut-elle reproduire des biais humains ?", ou encore "Est-elle forcément plus efficace qu’un humain ?". Chaque réponse est l’occasion d’apporter un éclairage pédagogique.
Concrètement, le quiz se déroule en live (en 45 minutes à 1 heure) ou en asynchrone (sur un format court de 5 à 10 minutes). Il peut être animé en présentiel ou à distance, et propose à la fin un podium, un débrief collectif et un document de synthèse pour aller plus loin.
📅 Dans notre catalogue, vous trouverez plusieurs formats de quiz, personnalisables selon vos enjeux et publics.
Proposer une conférence claire, sans jargon
Une conférence bien menée peut faire toute la différence. Elle permet de poser les bases, d’expliquer les enjeux(opportunités, risques, impacts éthiques et sociaux), de démontrer des cas d’usage concrets, et surtout… de donner envie. L’IA y est présentée comme un outil au service des humains, pas comme une boîte noire magique ou menaçante.
Au-delà de la transmission d’informations, ces interventions créent des temps forts fédérateurs, propices à l’échange entre équipes. Elles suscitent des prises de conscience, mais aussi des questionnements concrets : où en est-on dans notre organisation ? Quels sont nos usages ? Qui est concerné ?
Avec les bons intervenant·es, le sujet devient accessible à toutes et tous, quels que soient les métiers, les niveaux d’aisance digitale ou les fonctions occupées. Les exemples sont choisis en lien avec les réalités de terrain, les formats sont dynamiques, illustrés, interactifs, et laissent toujours une place à l’échange ou au débat.
🔍 Dans notre catalogue, plusieurs conférences permettent d’aborder l’IA sous des angles variés : création de contenus, IA responsable, biais algorithmiques, impact écologique...
Au-delà de la transmission d’informations, ces interventions créent des temps forts fédérateurs, propices à l’échange entre équipes. Elles suscitent des prises de conscience, mais aussi des questionnements concrets : où en est-on dans notre organisation ? Quels sont nos usages ? Qui est concerné ?
Avec les bons intervenant·es, le sujet devient accessible à toutes et tous, quels que soient les métiers, les niveaux d’aisance digitale ou les fonctions occupées. Les exemples sont choisis en lien avec les réalités de terrain, les formats sont dynamiques, illustrés, interactifs, et laissent toujours une place à l’échange ou au débat.
🔍 Dans notre catalogue, plusieurs conférences permettent d’aborder l’IA sous des angles variés : création de contenus, IA responsable, biais algorithmiques, impact écologique...
Animer un atelier pratique pour découvrir l’IA par l’expérience
Rien de tel que la pratique pour s’approprier un outil. Un atelier permet aux équipes de tester elles-mêmes des outils d’IA générative, de formuler des requêtes, de comprendre les réactions du modèle, de détecter des biais... et surtout de se confronter directement à la logique de fonctionnement d’une IA.
En partant de cas réels ou de situations professionnelles concrètes(rédiger une synthèse, structurer un message, imaginer un scénario, reformuler une idée), les participant·es expérimentent, ajustent leurs prompts, évaluent les résultats et apprennent à en tirer parti de manière responsable. Cette approche très ancrée dans le quotidien favorise l’engagement, mais aussi l'esprit critique et la coopération entre pairs.
Les ateliers peuvent s’adapter à différents contextes : une équipe projet qui cherche à gagner du temps, des managers qui veulent initier une dynamique de transformation, ou un collectif qui souhaite explorer les biais liés à son métier (ex. RH, communication, relation client...). On peut même imaginer des défis collectifs autour d’un même prompt, ou des sessions croisées entre métiers pour favoriser l’échange de pratiques.
💡 Nos ateliers sont pensés pour s’adapter à tous les publics : curieux, sceptiques ou déjà initiés, et pour faire émerger des usages concrets, réalistes et partagés de l’IA.
En partant de cas réels ou de situations professionnelles concrètes(rédiger une synthèse, structurer un message, imaginer un scénario, reformuler une idée), les participant·es expérimentent, ajustent leurs prompts, évaluent les résultats et apprennent à en tirer parti de manière responsable. Cette approche très ancrée dans le quotidien favorise l’engagement, mais aussi l'esprit critique et la coopération entre pairs.
Les ateliers peuvent s’adapter à différents contextes : une équipe projet qui cherche à gagner du temps, des managers qui veulent initier une dynamique de transformation, ou un collectif qui souhaite explorer les biais liés à son métier (ex. RH, communication, relation client...). On peut même imaginer des défis collectifs autour d’un même prompt, ou des sessions croisées entre métiers pour favoriser l’échange de pratiques.
💡 Nos ateliers sont pensés pour s’adapter à tous les publics : curieux, sceptiques ou déjà initiés, et pour faire émerger des usages concrets, réalistes et partagés de l’IA.
Mis en avant
Offrir une formation courte pour poser les bases
Beaucoup de salarié·es n’osent pas utiliser l’IA simplement parce qu’ils n’en comprennent pas les mécanismes. Une formation courte, de 3 à 6 heures, peut suffire à désamorcer les appréhensions, poser des bases solides, et donner à chacun·e les moyens d’explorer l’IA en toute confiance.
Au programme : une introduction aux grands principes de fonctionnement des IA, des repères pour identifier les bons usages selon les contextes professionnels, des exercices pour apprendre à rédiger un prompt efficace, et des moments d’échange pour décoder les résultats générés — entre étonnements, pièges et biais possibles.
Ce type de formation permet non seulement de désacraliser la technologie, mais aussi de renforcer l’autonomie numérique des équipes. Elle ouvre un espace où poser toutes les questions (même celles qu’on n’ose pas poser), partager ses doutes, et expérimenter en sécurité. Elle peut aussi être l’occasion de croiser les regards entre services : comment l’IA est-elle perçue chez les RH, dans l’IT, en communication, en logistique ?
🌐 Nos formations à l’IA sont conçues pour être accessibles à tous les publics, sans prérequis technique, et adaptées à vos réalités métiers.
Au programme : une introduction aux grands principes de fonctionnement des IA, des repères pour identifier les bons usages selon les contextes professionnels, des exercices pour apprendre à rédiger un prompt efficace, et des moments d’échange pour décoder les résultats générés — entre étonnements, pièges et biais possibles.
Ce type de formation permet non seulement de désacraliser la technologie, mais aussi de renforcer l’autonomie numérique des équipes. Elle ouvre un espace où poser toutes les questions (même celles qu’on n’ose pas poser), partager ses doutes, et expérimenter en sécurité. Elle peut aussi être l’occasion de croiser les regards entre services : comment l’IA est-elle perçue chez les RH, dans l’IT, en communication, en logistique ?
🌐 Nos formations à l’IA sont conçues pour être accessibles à tous les publics, sans prérequis technique, et adaptées à vos réalités métiers.
Stimuler la créativité avec un atelier “contenus”
Et si l’IA était aussi un outil d’inspiration ? Elle peut devenir un formidable levier de stimulation intellectuelle et collective, en particulier lorsqu’on l’utilise pour créer. Créer un contenu, un message, une image ou même une idée nouvelle : c’est aussi ça, l’enjeu de l’acculturation à l’IA.
Un atelier "contenus" permet aux participant·es d’expérimenter de manière concrète la création assistée par l’IA. Que ce soit pour rédiger une accroche percutante, reformuler un message sensible, inventer un slogan, visualiser un concept en image, ou encore structurer un plan de présentation, ces formats aident à penser différemment et à sortir des automatismes.
Et cela ne s’adresse pas qu’aux communicant·es : les équipes RH peuvent y puiser des idées pour leur marque employeur, les fonctions support pour simplifier leurs process internes, les équipes terrain pour adapter leurs argumentaires clients… Bref, tous les métiers peuvent y trouver un terrain d’expression.
Ces temps d’expérimentation sont aussi l’occasion d’ouvrir des discussions de fond sur l’authenticité, la propriété intellectuelle, ou encore la place de l’humain dans les processus créatifs. L’IA ne remplace pas la créativité : elle en démultiplie les possibles, à condition de savoir jouer avec elle.
💡 Plusieurs formats sont disponibles dans notre catalogue pour explorer ces usages de manière ludique et accessible, en version atelier ou formation courte.
Un atelier "contenus" permet aux participant·es d’expérimenter de manière concrète la création assistée par l’IA. Que ce soit pour rédiger une accroche percutante, reformuler un message sensible, inventer un slogan, visualiser un concept en image, ou encore structurer un plan de présentation, ces formats aident à penser différemment et à sortir des automatismes.
Et cela ne s’adresse pas qu’aux communicant·es : les équipes RH peuvent y puiser des idées pour leur marque employeur, les fonctions support pour simplifier leurs process internes, les équipes terrain pour adapter leurs argumentaires clients… Bref, tous les métiers peuvent y trouver un terrain d’expression.
Ces temps d’expérimentation sont aussi l’occasion d’ouvrir des discussions de fond sur l’authenticité, la propriété intellectuelle, ou encore la place de l’humain dans les processus créatifs. L’IA ne remplace pas la créativité : elle en démultiplie les possibles, à condition de savoir jouer avec elle.
💡 Plusieurs formats sont disponibles dans notre catalogue pour explorer ces usages de manière ludique et accessible, en version atelier ou formation courte.
Mis en avant
En conclusion : acculturer sans culpabiliser
Introduire l’IA en entreprise, ce n’est pas imposer un nouvel outil ni déverser un savoir descendant. C’est ouvrir un espace d’exploration collective, où chacun·e peut comprendre, tester, questionner, s’approprier. C’est aussi un levier d’inclusion : quand l’IA devient compréhensible, elle devient accessible.
Chez Gloria, nous pensons que l’acculturation à l’IA ne doit pas être un luxe réservé à quelques expert·es. Elle peut être ludique, stimulante, et utile à toutes et tous. Et surtout : elle doit être alignée avec les valeurs de votre entreprise.
