Le congé maternité/paternité est un moment charnière dans la vie personnelle et professionnelle de vos collaborateur.rice.s. Il peut être un moment de fort décrochage s’il est mal géré par l’entreprise, ou inversement contribuer à un plus grand épanouissement professionnel s’il est bien anticipé et bien géré, et ainsi contribuer à la fidélisation des salarié.e.s concerné.e.s.

L’objectif du parcours est que les salarié.e.s-parents se sentent compris.e.s, accompagné.e.s, et soutenu.e.s par l’entreprise.

Les bénéfices pour l’entreprise sont des salarié.e.s plus serein.e.s, (ré-)engagé.e.s, motivés, et performant.e.s.

L’accompagnement des salarié.e.s-parents est à la fois un enjeu majeur de la responsabilité sociétal des entreprises, mais aussi un enjeu de performance, de productivité, et d’attractivité des entreprises.

Nos sensibilisations sont très variées :

• elles peuvent être générales, ou sur un sujet en particulier

• elles peuvent être inspirantes, relatant des parcours de femmes fortes, ou apprenantes, avec une approche plus globale

• elles peuvent prendre la forme de conférences en plénière, comme d'ateliers en comité plus restreint

• elles peuvent être adressées à des personnes n'ayant pas encore été sensibilisées au sujet, comme à des publics plus avertis

• elles peuvent inclure des moments interactifs, via des quiz, ou encore artistiques

• elles peuvent être menées par des personnes venant d'horizons différents : des personnes venant du monde de l'entreprise, du milieu du sport, ou du milieu artistique, des femmes ou des hommes...

Nos formations sont certifiées Qaliopi, et nous pouvons vous fournir les documents requis par votre OPCO dans le cadre de la demande de prise en charge (conventions de formation, devis, programme pédagogique etc).

Nous nous adaptons à vos besoins. Nous pouvons aussi bien intervenir en ligne (via votre outil interne, ou via notre compte Zoom ou Teams), qu'en présentiel au sein de vos locaux, ou d'une salle louée pour l'occasion. Les formats hybrides sont également possibles.

Certaines interventions peuvent être enregistrées. Lorsque c'est le cas, le replay doit ensuite être réservé exlcusivement aux salariés de l'entreprise et pendant une durée limitée.

Nos équipes sont pour l'instant basées majoritairement en France, dans différentes villes.

Toutefois, nous avons l'habitude d'intervenir en distanciel à l'international, et intervenons dans plus de 20 pays (principalement en Europe, en Asie et en Amérique).

Nous intervenons principalement dans 4 langues (français, anglais, espagnol, italien), et nous comptons plus de 15 nationalités au sein de notre équipe d'experts et d'expertes.

Oui, la plupart de nos interventions peuvent être effectuées en anglais.

Il n'y a pas de limite fixée pour nos conférences, qui peuvent être données en plénière.

En revanche, pour les ateliers et formations, il est nécessaire de limiter le nombre de participant.e.s, afin que nos formateurs et formatrices puissent interagir facilement avec chacun.e et suivre l'évolution des participant.e.s.

Cette limite varie selon les contenus. Elle est indiquée sur la page de chaque intervention.

Les tarifs varient en fonction de nombreux facteurs : nature de l'intervention, durée, lieu, notoriété de l'intervenant.e, etc. N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir le tarif des interventions qui vous intéressent, et pour être conseillé.e selon vos contraintes budgétaires : nous pourrons vous proposer les interventions qui correspondent à votre besoin ainsi qu'à votre budget.

Le plus tôt est le mieux, pour que nous puissions vous proposer les intervenant.e.s les plus adapté.e.s à votre besoin. Les agendas de nos intervenant.e.s se remplissant vite, l'idéal est de nous prévenir au moins un mois à l'avance.

Nous travaillons avec 150 intervenant.e.s qui ont tou.te.s une expertise pointue dans leur domaine. Cela nous permet d'accompagner les entreprises sur une palette de thématiques très large, aussi bien avec une approche transversale des enjeux de D&I, qu'avec une approche ciblée et approfondie sur une thématique (sexisme, handicap, racisme, etc.). Nous choisissons nos meilleur.e.s expert.e.s pour vous accompagner, en fonction de votre industrie, de votre culture, de votre contexte et de vos besoins. Nous vous accompagnons également dans l'aspect opérationnel / organisationnel de l'intervention (kit de communication, tests techniques, mesure de la satisfaction, etc). N'hésitez pas à consulter la liste des 250 entreprises que nous avons accompagnées jusqu'à présent, ainsi que notre page de témoignages.

Pour accompagner au mieux les congés maternité / paternité - second parent et s’assurer que ce moment charnière dans la vie professionnelle d’un.e collaborateur.rice ne résulte pas en un décrochage, nous proposons une formation courte destinée aux managers et aux RH sur les bonnes pratiques à adopter pour accompagner au mieux les salarié.e.s depuis l’annonce de leur congé maternité/paternité jusqu’à quelques mois après leur retour.

Thématiques abordées

• bien gérer l’annonce du collaborateur.rice

• anticiper et organiser l'absence du.de la collaborateur.rice

• accueillir le.la collaborateur.rice à son retour, et l’accompagner au mieux pendant les mois qui suivent

• gérer la mobilité, la promotion et l’augmentation du collaborateur.rice

• sensibiliser son équipe aux enjeux organisationnels des salariés-parents pour instaurer un climat de bienveillance

La Journée mondiale de la Parentalité est une journée dédiée à reconnaître et à célébrer le rôle essentiel des parents dans la vie de leurs enfants et dans la société dans son ensemble. Elle vise également à sensibiliser à l'importance du soutien aux parents et à promouvoir des politiques et des pratiques favorables à la parentalité. Cette journée est souvent l'occasion de mettre en lumière les défis auxquels les parents sont confrontés et de souligner l'importance de fournir des ressources et un soutien adéquats pour les aider dans leur rôle. Elle est célébrée chaque année le 1er juin.