25 Idées pour Célébrer la Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH) en Entreprise
La Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH) est un temps fort pour sensibiliser, fédérer et agir concrètement en faveur de l’inclusion professionnelle.
Organisée chaque année en novembre, cette semaine vise à mettre en lumière les enjeux liés à l’emploi des personnes en situation de handicap, à valoriser les bonnes pratiques et à inciter les entreprises à passer à l’action. Loin d’être un simple temps de communication, la SEEPH est l’occasion de faire avancer collectivement la société vers plus d’égalité des chances.
C’est aussi un levier stratégique pour les employeurs : engager son entreprise dans cette dynamique, c’est affirmer son attachement à la diversité, renforcer sa marque employeur et contribuer à bâtir un environnement de travail plus juste, accessible et respectueux des singularités.
À travers des actions concrètes – conférences, témoignages, ateliers immersifs, formats ludiques ou temps d’échange – les entreprises peuvent faire de la SEEPH un moment fort de mobilisation interne, en embarquant toutes leurs équipes, au siège comme sur le terrain.
Dans cet article, découvrez 25 idées variées et impactantes pour célébrer la SEEPH au sein de votre entreprise. Qu’il s’agisse de sensibiliser, former, inspirer ou outiller, ces initiatives vous permettront de faire vivre cette semaine de manière engagée et humaine, tout en répondant à vos enjeux de responsabilité sociale, de cohésion et de performance collective.
Inviter une personnalité inspirante en situation de handicap pour partager son parcours
Rien de tel qu’un témoignage authentique pour bousculer les représentations et créer un déclic. En invitant une personnalité inspirante en situation de handicap – qu’il s’agisse d’un sportif paralympique, d’un auteur reconnu, d’un entrepreneur ou d’un conférencier TED – l’entreprise donne à voir la diversité des parcours et des talents, tout en créant un moment fort en émotions. Ces récits incarnés permettent de sortir d’une approche abstraite du handicap pour mettre en lumière la réalité vécue, les obstacles rencontrés, les victoires personnelles et professionnelles.
Organisé sous forme de conférence, de talk ou de table ronde, ce format s’adapte facilement à tous les contextes : en présentiel ou à distance, pour une petite équipe ou l’ensemble des salariés. En plus de sensibiliser, il crée un espace de dialogue et suscite souvent des échanges riches et spontanés. C’est une excellente manière d’ouvrir la SEEPH, de marquer les esprits, et de positionner l’entreprise comme un acteur engagé dans la construction d’un monde professionnel plus inclusif.
Organisé sous forme de conférence, de talk ou de table ronde, ce format s’adapte facilement à tous les contextes : en présentiel ou à distance, pour une petite équipe ou l’ensemble des salariés. En plus de sensibiliser, il crée un espace de dialogue et suscite souvent des échanges riches et spontanés. C’est une excellente manière d’ouvrir la SEEPH, de marquer les esprits, et de positionner l’entreprise comme un acteur engagé dans la construction d’un monde professionnel plus inclusif.
Utiliser un langage juste : parler de “personnes en situation de handicap” et rappeler que la majorité des handicaps sont invisibles
Les mots ont un poids, et ils façonnent nos perceptions. Adopter une terminologie respectueuse comme “personnes en situation de handicap” permet de replacer l’individu au centre, en soulignant que le handicap n’est pas une identité figée, mais une situation souvent contextuelle, en lien avec l’environnement. Ce choix lexical participe à une culture d’entreprise plus inclusive, où chaque mot compte et où l’on évite les formules réductrices ou stigmatisantes.
C’est aussi l’occasion de rappeler une réalité souvent méconnue : environ 80 % des handicaps sont invisibles. Troubles cognitifs, pathologies chroniques, handicaps psychiques, déficiences sensorielles… ne se voient pas, mais peuvent avoir un impact considérable au quotidien. Intégrer ce message dans vos communications internes ou lors d’un temps d’échange pendant la SEEPH permet de faire évoluer les mentalités, de renforcer l’empathie entre collègues et de lever les idées reçues encore trop présentes dans le monde professionnel.
C’est aussi l’occasion de rappeler une réalité souvent méconnue : environ 80 % des handicaps sont invisibles. Troubles cognitifs, pathologies chroniques, handicaps psychiques, déficiences sensorielles… ne se voient pas, mais peuvent avoir un impact considérable au quotidien. Intégrer ce message dans vos communications internes ou lors d’un temps d’échange pendant la SEEPH permet de faire évoluer les mentalités, de renforcer l’empathie entre collègues et de lever les idées reçues encore trop présentes dans le monde professionnel.
Expérimenter le handicap invisible à travers la réalité virtuelle
Et si l’on pouvait, l’espace de quelques minutes, se mettre dans la peau d’un collègue en situation de handicap invisible ? Grâce à la réalité virtuelle, c’est désormais possible. Cette expérience immersive place les participants dans différentes scènes de la vie professionnelle – réunion, moment informel, poste de travail – pour leur faire ressentir, de manière concrète, les obstacles parfois invisibles auxquels sont confrontées certaines personnes au quotidien. C’est un outil puissant pour éveiller l’empathie et faire évoluer les représentations.
Deux modules complémentaires peuvent être proposés : l’un centré sur la découverte du handicap invisible, l’autre sur la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH). Chaque session se termine par des quiz interactifs et un moment de débrief, afin de favoriser la prise de conscience et d’encourager l’expression des ressentis. Ludique, marquant et accessible, ce format crée un véritable impact et s’inscrit dans une démarche durable de sensibilisation en entreprise.
Deux modules complémentaires peuvent être proposés : l’un centré sur la découverte du handicap invisible, l’autre sur la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH). Chaque session se termine par des quiz interactifs et un moment de débrief, afin de favoriser la prise de conscience et d’encourager l’expression des ressentis. Ludique, marquant et accessible, ce format crée un véritable impact et s’inscrit dans une démarche durable de sensibilisation en entreprise.
Mettre en avant les engagements handicap de l’entreprise et présenter les dispositifs internes existants
La Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées est l’occasion idéale pour rappeler les engagements pris par l’entreprise en matière d’inclusion. En valorisant les actions menées tout au long de l’année – accords handicap, partenariats, recrutement inclusif, accessibilité, accompagnement des parcours –, l’entreprise réaffirme sa volonté de construire un environnement de travail plus équitable et respectueux des singularités. Cela permet aussi de renforcer la cohérence entre les discours et les actes, et de donner de la visibilité aux efforts souvent menés en coulisses.
C’est aussi un moment stratégique pour présenter ou redonner de la clarté sur les dispositifs internes existants : référents handicap, accompagnement RH, modalités de demande de RQTH, aides techniques ou aménagements de poste. Ces informations, partagées de manière simple et accessible (via une infographie, un livret, une courte vidéo ou un atelier dédié), permettent à chacun de mieux comprendre les ressources à sa disposition, d’identifier les bons interlocuteurs, et d’oser faire le premier pas si besoin. Une communication transparente et pédagogique renforce la confiance des salariés et favorise une culture d’entreprise inclusive.
C’est aussi un moment stratégique pour présenter ou redonner de la clarté sur les dispositifs internes existants : référents handicap, accompagnement RH, modalités de demande de RQTH, aides techniques ou aménagements de poste. Ces informations, partagées de manière simple et accessible (via une infographie, un livret, une courte vidéo ou un atelier dédié), permettent à chacun de mieux comprendre les ressources à sa disposition, d’identifier les bons interlocuteurs, et d’oser faire le premier pas si besoin. Une communication transparente et pédagogique renforce la confiance des salariés et favorise une culture d’entreprise inclusive.
Sensibiliser à travers un quiz intéractif sur l’inclusion des personnes en situation de handicap
Ludique, fédérateur et pédagogique, le quiz interactif est un excellent moyen de sensibiliser les équipes tout en stimulant leur curiosité. Organisé sur la plateforme Kahoot, il peut se dérouler en live pour créer un moment collectif ou en asynchrone pour s’adapter aux contraintes de chacun. Le contenu peut mêler chiffres clés, définitions, cadre historique / légal, questions sur la RQTH, le monde du travail ou encore des mises en situation, tout en intégrant des questions propres à l’entreprise pour renforcer la personnalisation et l’ancrage.
Plusieurs formats de quiz existent, selon les envies et les objectifs pédagogiques : un quiz général sur le handicap, un spécial handisport, un ciné quiz sur la représentation du handicap à l’écran, ou encore un quiz sur des personnalités inspirantes en situation de handicap. Pour aller plus loin, un document de synthèse est partagé à l’issue du jeu, regroupant les réponses détaillées, des compléments d’information et des ressources utiles. C’est une manière engageante de faire vivre la SEEPH à grande échelle, y compris auprès des équipes à distance ou sur sites.
Plusieurs formats de quiz existent, selon les envies et les objectifs pédagogiques : un quiz général sur le handicap, un spécial handisport, un ciné quiz sur la représentation du handicap à l’écran, ou encore un quiz sur des personnalités inspirantes en situation de handicap. Pour aller plus loin, un document de synthèse est partagé à l’issue du jeu, regroupant les réponses détaillées, des compléments d’information et des ressources utiles. C’est une manière engageante de faire vivre la SEEPH à grande échelle, y compris auprès des équipes à distance ou sur sites.
Mettre en place des partenariats avec des ESAT ou des entreprises adaptées
Nouer des partenariats avec des ESAT (Établissements et Services d’Aide par le Travail) ou des entreprises adaptées permet d’agir concrètement en faveur de l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap. Que ce soit pour des prestations ponctuelles (traiteur, impression, entretien des locaux) ou pour des collaborations plus pérennes, ces structures proposent des services de qualité tout en favorisant l’emploi inclusif. C’est une manière simple et efficace de concilier performance économique et impact social.
La SEEPH peut être l’occasion de valoriser les partenariats existants, d’en initier de nouveaux ou d’organiser des rencontres avec des acteurs de l’économie sociale et solidaire. Présenter ces collaborations en interne – via un reportage photo, une interview, une visite ou un témoignage – permet de donner du sens à ces engagements et d’impliquer les collaborateurs dans une démarche plus large de responsabilité sociale. C’est aussi un bon levier pour répondre aux obligations légales tout en donnant du corps à la politique handicap de l’entreprise.
La SEEPH peut être l’occasion de valoriser les partenariats existants, d’en initier de nouveaux ou d’organiser des rencontres avec des acteurs de l’économie sociale et solidaire. Présenter ces collaborations en interne – via un reportage photo, une interview, une visite ou un témoignage – permet de donner du sens à ces engagements et d’impliquer les collaborateurs dans une démarche plus large de responsabilité sociale. C’est aussi un bon levier pour répondre aux obligations légales tout en donnant du corps à la politique handicap de l’entreprise.
Organiser une conférence pour comprendre ce que représente le handicap au travail et déconstruire les idées reçues
Pour sensibiliser efficacement, il est essentiel de partir de bases solides. Une conférence animée par un expert du handicap en milieu professionnel permet d’apporter un éclairage clair et documenté sur ce que recouvre réellement la notion de handicap. À travers des explications précises, cette intervention aborde les différentes formes de handicap, les réalités vécues en entreprise, la RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé), ainsi que les droits, dispositifs et bonnes pratiques à connaître.
Ce format permet aussi de déconstruire les idées reçues, souvent tenaces, et de répondre aux interrogations des collaborateurs de manière directe et sans tabou. C’est un moment privilégié pour sensibiliser sans culpabiliser, et pour embarquer l’ensemble des équipes dans une dynamique de compréhension et d’engagement. Cette conférence peut constituer une excellente porte d’entrée dans la SEEPH ou marquer une étape dans la construction d’une culture d’entreprise plus inclusive.
Ce format permet aussi de déconstruire les idées reçues, souvent tenaces, et de répondre aux interrogations des collaborateurs de manière directe et sans tabou. C’est un moment privilégié pour sensibiliser sans culpabiliser, et pour embarquer l’ensemble des équipes dans une dynamique de compréhension et d’engagement. Cette conférence peut constituer une excellente porte d’entrée dans la SEEPH ou marquer une étape dans la construction d’une culture d’entreprise plus inclusive.
Communiquer en interne sur la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) et les bénéfices de déclarer son handicap au travail
Trop souvent méconnue ou mal comprise, la RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé) reste un sujet flou pour de nombreux salariés. Pourtant, elle joue un rôle clé dans l’aménagement des conditions de travail, la sécurisation des parcours professionnels et l’accès à certains dispositifs spécifiques. Mener une campagne de communication interne autour de la RQTH permet d’informer clairement sur ce qu’elle est – et ce qu’elle n’est pas –, sur les démarches pour l’obtenir et sur les bénéfices concrets qu’elle peut apporter au quotidien.
Affiches, newsletters, vidéos courtes ou FAQ : les supports peuvent être variés, à condition qu’ils soient clairs, rassurants et accessibles. L’objectif est de lever les freins liés à la peur du regard des autres, à la confidentialité ou aux idées reçues. En expliquant que la déclaration reste confidentielle, qu’elle peut faciliter les ajustements nécessaires au poste de travail, et qu’elle ne remet pas en cause les compétences, l’entreprise encourage un climat de confiance et favorise un dialogue plus ouvert sur les besoins de chacun.
Affiches, newsletters, vidéos courtes ou FAQ : les supports peuvent être variés, à condition qu’ils soient clairs, rassurants et accessibles. L’objectif est de lever les freins liés à la peur du regard des autres, à la confidentialité ou aux idées reçues. En expliquant que la déclaration reste confidentielle, qu’elle peut faciliter les ajustements nécessaires au poste de travail, et qu’elle ne remet pas en cause les compétences, l’entreprise encourage un climat de confiance et favorise un dialogue plus ouvert sur les besoins de chacun.
S’ambiancer sur un blindtest avec uniquement des artistes en situation de handicap
Et si on mêlait sensibilisation et bonne humeur ? Un blindtest 100 % artistes en situation de handicap, c’est l’occasion de faire découvrir des talents incroyables tout en cassant les stéréotypes. De la pop à la soul, du jazz au rap, la scène musicale regorge d’artistes dont le handicap n’a jamais freiné la créativité – bien au contraire. Ce format ludique permet d’aborder le sujet sous un angle culturel et positif, en mettant en avant des parcours singuliers et inspirants.
Chaque chanson est associée à une thématique de sensibilisation spécifique (accessibilité, préjugés, handicap invisible, etc.), abordée lors du debrief après chaque morceau. Ce moment d’échange permet de prendre du recul sur l’expérience vécue et d’approfondir les enjeux en lien avec le handicap. Un document de synthèse est également remis à la fin, avec des ressources complémentaires, des infos clés sur les artistes et les sujets traités. Le blindtest devient ainsi bien plus qu’un simple jeu : un outil de sensibilisation joyeux, collectif et marquant.
Chaque chanson est associée à une thématique de sensibilisation spécifique (accessibilité, préjugés, handicap invisible, etc.), abordée lors du debrief après chaque morceau. Ce moment d’échange permet de prendre du recul sur l’expérience vécue et d’approfondir les enjeux en lien avec le handicap. Un document de synthèse est également remis à la fin, avec des ressources complémentaires, des infos clés sur les artistes et les sujets traités. Le blindtest devient ainsi bien plus qu’un simple jeu : un outil de sensibilisation joyeux, collectif et marquant.
Rendre visibles les référents handicap et clarifier leur rôle
La Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées est un moment stratégique pour rappeler que, dans l’entreprise, certaines personnes sont là pour accompagner, écouter et orienter : les référents handicap. Encore trop souvent invisibles, ils sont pourtant des acteurs clés du dispositif d’inclusion. En mettant en avant leur rôle, on facilite l’accès à l’information et on montre que des ressources humaines existent pour répondre aux besoins spécifiques.
L’objectif : que chacun sache à qui s’adresser en cas de question, de besoin d’adaptation ou simplement d’envie d’en savoir plus. Une campagne d’affichage, une prise de parole dans une réunion d’équipe, ou un portrait dans les canaux de communication interne peuvent suffire à créer ce point de repère. Donner un visage au rôle de référent handicap, c’est rendre l’inclusion plus concrète, plus accessible, et surtout plus incarnée.
L’objectif : que chacun sache à qui s’adresser en cas de question, de besoin d’adaptation ou simplement d’envie d’en savoir plus. Une campagne d’affichage, une prise de parole dans une réunion d’équipe, ou un portrait dans les canaux de communication interne peuvent suffire à créer ce point de repère. Donner un visage au rôle de référent handicap, c’est rendre l’inclusion plus concrète, plus accessible, et surtout plus incarnée.
Créer une exposition de portraits de personnalités inspirantes en situation de handicap
Une exposition de portraits, c’est une façon puissante de raconter des parcours, de donner à voir la richesse des expériences et de créer de la fierté autour des représentations du handicap. En mettant en lumière des personnalités en situation de handicap – artistes, athlètes, écrivains, scientifiques, entrepreneurs… – cette initiative montre que le handicap n’empêche ni l’ambition, ni le talent, ni la réussite. C’est un format qui capte l’attention, suscite la curiosité et fait passer des messages forts, sans avoir besoin de longs discours.
L’exposition peut être installée dans les espaces communs de l’entreprise ou diffusée en version digitale (newsletter, intranet, écrans).Chaque portrait est accompagné d’un texte racontant le parcours de la personne, précisant la nature de son handicap, et abordant une thématique liée à son histoire : accessibilité, représentation, inclusion dans la culture, résilience, etc. Pour prolonger l’expérience, des ressources complémentaires sont proposées sous chaque panneau ou support numérique : livres, interviews, documentaires, conférences TED… Une façon élégante et profonde de faire vivre la SEEPH, tout en cultivant la curiosité et l’ouverture d’esprit.
L’exposition peut être installée dans les espaces communs de l’entreprise ou diffusée en version digitale (newsletter, intranet, écrans).Chaque portrait est accompagné d’un texte racontant le parcours de la personne, précisant la nature de son handicap, et abordant une thématique liée à son histoire : accessibilité, représentation, inclusion dans la culture, résilience, etc. Pour prolonger l’expérience, des ressources complémentaires sont proposées sous chaque panneau ou support numérique : livres, interviews, documentaires, conférences TED… Une façon élégante et profonde de faire vivre la SEEPH, tout en cultivant la curiosité et l’ouverture d’esprit.
S’assurer de l’accessibilité physique et numérique de votre environnement de travail
Parler d’inclusion, c’est bien. Offrir un cadre de travail accessible, c’est essentiel. La SEEPH est le moment idéal pour évaluer concrètement l’accessibilité des espaces, des outils et des supports utilisés au quotidien. Circulation dans les locaux, signalétique, accès aux salles de réunion, formats des documents, plateformes numériques… Il s’agit d’identifier les éventuels points de blocage et de mettre en place des actions correctives adaptées.
Cette démarche peut s’appuyer sur l’expertise de professionnels du secteur ou sur les retours d’expérience de salariés concernés. Elle permet d’ouvrir un dialogue constructif et d’engager l’entreprise dans une dynamique de progrès. Garantir une accessibilité physique et numérique, c’est permettre à chacun de travailler dans de bonnes conditions, avec les mêmes chances de s’épanouir et de contribuer pleinement à la vie de l’entreprise.
Cette démarche peut s’appuyer sur l’expertise de professionnels du secteur ou sur les retours d’expérience de salariés concernés. Elle permet d’ouvrir un dialogue constructif et d’engager l’entreprise dans une dynamique de progrès. Garantir une accessibilité physique et numérique, c’est permettre à chacun de travailler dans de bonnes conditions, avec les mêmes chances de s’épanouir et de contribuer pleinement à la vie de l’entreprise.
Former les équipes RH au recrutement et au maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap
Les équipes RH jouent un rôle central dans la construction d’une entreprise inclusive. En les formant aux enjeux spécifiques du recrutement et du maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap, l’entreprise renforce sa capacité à accueillir et accompagner tous les talents. Ces formations permettent d’aborder des thématiques concrètes : comment rédiger une offre d’emploi inclusive, adapter un processus de recrutement, lever les biais inconscients, aménager un poste ou accompagner une demande de RQTH.
Proposée pendant la SEEPH ou intégrée à un parcours plus long, cette montée en compétences donne aux professionnels RH les outils pour agir avec justesse et efficacité. Elle participe à faire tomber les freins, souvent liés à la méconnaissance ou à la peur de mal faire, et permet de sécuriser les parcours professionnels dans la durée. Former les RH, c’est investir à la source de la transformation inclusive.
Proposée pendant la SEEPH ou intégrée à un parcours plus long, cette montée en compétences donne aux professionnels RH les outils pour agir avec justesse et efficacité. Elle participe à faire tomber les freins, souvent liés à la méconnaissance ou à la peur de mal faire, et permet de sécuriser les parcours professionnels dans la durée. Former les RH, c’est investir à la source de la transformation inclusive.
Partager une sélection de recommandations culturelles pour sensibiliser aux différentes formes de handicap
Les récits, les images et les voix ont un pouvoir unique pour faire évoluer les regards. Proposer une sélection de films, séries, livres, podcasts ou documentaires qui abordent le handicap permet de sensibiliser autrement : à travers l’émotion, la narration, la découverte. C’est aussi une manière d’inviter chacun à s’approprier ces sujets à son rythme, dans un cadre plus personnel et informel, en dehors des temps de travail.
Cette sélection peut être diffusée tout au long de la SEEPH sur l’intranet, par mail ou via les écrans internes. Elle peut aussi faire l’objet d’une mise en avant thématique (espace détente, bibliothèque interne, newsletter). L’idée est de refléter la diversité des vécus liés au handicap, en valorisant des œuvres accessibles, inspirantes et parfois même surprenantes. Une belle manière d’encourager la curiosité, d’élargir les représentations et d’inscrire la culture de l’inclusion dans le quotidien.
Cette sélection peut être diffusée tout au long de la SEEPH sur l’intranet, par mail ou via les écrans internes. Elle peut aussi faire l’objet d’une mise en avant thématique (espace détente, bibliothèque interne, newsletter). L’idée est de refléter la diversité des vécus liés au handicap, en valorisant des œuvres accessibles, inspirantes et parfois même surprenantes. Une belle manière d’encourager la curiosité, d’élargir les représentations et d’inscrire la culture de l’inclusion dans le quotidien.
Proposer des consultations confidentielles pour s’informer sur la démarche RQTH
Obtenir la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) peut être un levier précieux pour améliorer ses conditions de travail, accéder à des aménagements ou sécuriser son parcours professionnel. Mais la démarche reste souvent entourée de flou, de doutes ou de réticences. Proposer des créneaux de consultation individuelle et confidentielle pendant la SEEPH permet de répondre directement aux questions des salariés dans un cadre bienveillant et rassurant.
Animées par un expert Gloria, ces rencontres permettent de mieux comprendre les étapes à suivre, de clarifier les critères, de faire tomber les idées reçues et d’orienter vers les bons interlocuteurs. C’est une action simple à mettre en place, qui peut faire une vraie différence pour celles et ceux qui hésitent à franchir le pas. En créant un espace d’écoute et d’information, l’entreprise montre qu’elle prend soin de ses collaborateurs et s’engage dans une politique handicap à la fois humaine et concrète.
Animées par un expert Gloria, ces rencontres permettent de mieux comprendre les étapes à suivre, de clarifier les critères, de faire tomber les idées reçues et d’orienter vers les bons interlocuteurs. C’est une action simple à mettre en place, qui peut faire une vraie différence pour celles et ceux qui hésitent à franchir le pas. En créant un espace d’écoute et d’information, l’entreprise montre qu’elle prend soin de ses collaborateurs et s’engage dans une politique handicap à la fois humaine et concrète.
Intégrer des objectifs d’inclusion du handicap dans les plans RSE ou QVCT de l’entreprise
Pour que l’inclusion du handicap ne soit pas perçue comme une action ponctuelle mais comme un engagement durable, elle doit être intégrée aux feuilles de route stratégiques de l’entreprise. En l’inscrivant dans le plan RSE ou QVCT, on passe d’une logique de sensibilisation à une logique de transformation : avec des objectifs, des indicateurs, des moyens, et une vision à long terme. C’est aussi un moyen de renforcer la crédibilité de la démarche, en la liant aux priorités globales de l’organisation.
Cet ancrage peut prendre différentes formes : fixer des objectifs de recrutement ou de maintien dans l’emploi, formaliser des engagements sur l’accessibilité, intégrer l’inclusion du handicap dans les indicateurs de qualité de vie au travail, ou encore valoriser les actions menées dans le rapport RSE. En donnant une place claire au sujet dans les plans d’action existants, l’entreprise envoie un signal fort : l’inclusion n’est pas une option, c’est une composante essentielle de la performance responsable.
Cet ancrage peut prendre différentes formes : fixer des objectifs de recrutement ou de maintien dans l’emploi, formaliser des engagements sur l’accessibilité, intégrer l’inclusion du handicap dans les indicateurs de qualité de vie au travail, ou encore valoriser les actions menées dans le rapport RSE. En donnant une place claire au sujet dans les plans d’action existants, l’entreprise envoie un signal fort : l’inclusion n’est pas une option, c’est une composante essentielle de la performance responsable.
S’initier au handisport pour changer de regard… en bougeant
Et si l’on apprenait autrement, en se lançant dans une activité physique qui bouscule les idées reçues ? Une initiation au handisport, c’est tout sauf un simple atelier sportif : c’est une expérience qui invite à se décentrer, à tester de nouvelles sensations et à vivre concrètement la richesse de ces disciplines. Tir à l’arc handisport, cécifoot, boccia… toutes ces pratiques sont accessibles en entreprise ou à proximité, et encadrées par des professionnels passionnés.
Ce format crée une dynamique collective, suscite des échanges spontanés et casse les clichés sans en avoir l’air. On ne parle plus seulement d’inclusion : on la vit, on la ressent, on la comprend. C’est une animation idéale pour rythmer la SEEPH avec énergie et engagement, tout en laissant un souvenir fort aux participants. Et qui sait ? Ça pourrait même révéler quelques vocations…
Ce format crée une dynamique collective, suscite des échanges spontanés et casse les clichés sans en avoir l’air. On ne parle plus seulement d’inclusion : on la vit, on la ressent, on la comprend. C’est une animation idéale pour rythmer la SEEPH avec énergie et engagement, tout en laissant un souvenir fort aux participants. Et qui sait ? Ça pourrait même révéler quelques vocations…
Participer à un forum emploi dédié au handicap ou organiser le vôtre en interne
On retrouve souvent les forums emploi parmi les leviers les plus concrets pour favoriser l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap. C’est l’occasion pour les entreprises d’aller à la rencontre de talents qualifiés, motivés, et souvent sous-représentés dans les canaux de recrutement classiques. Participer à ce type d’événement, c’est aussi affirmer publiquement son engagement, donner de la visibilité à ses offres et tisser des liens avec les acteurs de l’emploi inclusif.
Mais il est aussi possible d’inverser la dynamique, en organisant un forum directement dans vos locaux. Une demi-journée ouverte aux candidats, ponctuée de rencontres avec les recruteurs, de présentations métiers, de témoignages de collaborateurs ou de conseils pour préparer sa candidature. Une initiative qui valorise l’entreprise, mobilise les équipes internes et peut déboucher sur de vraies opportunités d’emploi. La preuve que la SEEPH peut aussi faire bouger les lignes côté recrutement.
Mais il est aussi possible d’inverser la dynamique, en organisant un forum directement dans vos locaux. Une demi-journée ouverte aux candidats, ponctuée de rencontres avec les recruteurs, de présentations métiers, de témoignages de collaborateurs ou de conseils pour préparer sa candidature. Une initiative qui valorise l’entreprise, mobilise les équipes internes et peut déboucher sur de vraies opportunités d’emploi. La preuve que la SEEPH peut aussi faire bouger les lignes côté recrutement.
Apprendre les bases de la langue des signes française (LSF)
Et si la SEEPH devenait l’occasion de découvrir une autre façon de communiquer ? La Langue des Signes Française (LSF) est bien plus qu’un outil : c’est une langue vivante, riche, expressive, qui ouvre à d’autres perceptions du monde et renforce la culture de l’inclusion. Proposer un atelier d’initiation à la LSF permet aux salariés de s’initier aux gestes du quotidien, d’apprendre à dire bonjour, merci, ou encore de se présenter, tout en découvrant la culture sourde.
Il est également possible d’organiser un Café Signes : un moment convivial animé par un intervenant sourd ou malentendant, où l’on échange autour d’un café en s’initiant à quelques signes, dans un esprit de partage et de découverte. Ces formats sont à la fois ludiques, pédagogiques et fédérateurs. Ils permettent de lever certaines barrières, de créer du lien autrement et de poser un regard neuf sur la communication au travail.
Il est également possible d’organiser un Café Signes : un moment convivial animé par un intervenant sourd ou malentendant, où l’on échange autour d’un café en s’initiant à quelques signes, dans un esprit de partage et de découverte. Ces formats sont à la fois ludiques, pédagogiques et fédérateurs. Ils permettent de lever certaines barrières, de créer du lien autrement et de poser un regard neuf sur la communication au travail.
Partager des témoignages de salariés concernés, en valorisant leur expérience professionnelle et non leur handicap
Ce sont souvent les récits les plus simples qui marquent le plus. Donner la parole à des salariés en situation de handicap, c’est permettre à chacun de mieux comprendre les réalités du travail inclusif, sans filtre ni mise en scène. Mais attention : il ne s’agit pas de mettre le projecteur sur le handicap, mais bien de valoriser les compétences, les missions, les réussites professionnelles. L’objectif, c’est de montrer des parcours variés, inspirants, et pleinement intégrés à la vie de l’entreprise.
Ces témoignages peuvent prendre différentes formes : une courte vidéo, un article dans la newsletter interne, une prise de parole lors d’un événement… Peu importe le format, tant que le ton reste juste, respectueux et centré sur l’expérience vécue. Ce type d’initiative permet de faire tomber les clichés, de créer de l’identification, et surtout de rappeler une chose essentielle : la diversité est déjà là dans l’entreprise.
Ces témoignages peuvent prendre différentes formes : une courte vidéo, un article dans la newsletter interne, une prise de parole lors d’un événement… Peu importe le format, tant que le ton reste juste, respectueux et centré sur l’expérience vécue. Ce type d’initiative permet de faire tomber les clichés, de créer de l’identification, et surtout de rappeler une chose essentielle : la diversité est déjà là dans l’entreprise.
Lancer une newsletter spéciale SEEPH pour informer et mobiliser
Une édition spéciale newsletter pendant la SEEPH, c’est l’occasion parfaite pour capter l’attention de tous et faire circuler les messages clés. On y retrouve l’essentiel : les définitions, l’histoire de la SEEPH, un focus pour déconstruire les idées reçues sur le handicap au travail, des bonnes pratiques d’accueil, la mise en avant de personnalités inspirantes, quelques chiffres marquants, et bien sûr les contacts utiles et ressources à connaître.
Cette action ponctuelle crée un vrai temps fort dans l’entreprise, qui donne envie de s’engager, d’échanger et d’agir. C’est aussi un moyen simple et efficace de faire bouger les lignes en mobilisant l’ensemble des équipes autour d’un sujet essentiel, avec clarté, bienveillance et professionnalisme.
Cette action ponctuelle crée un vrai temps fort dans l’entreprise, qui donne envie de s’engager, d’échanger et d’agir. C’est aussi un moyen simple et efficace de faire bouger les lignes en mobilisant l’ensemble des équipes autour d’un sujet essentiel, avec clarté, bienveillance et professionnalisme.
Créer une check-list accessibilité pour tous les événements internes
Pour garantir que chaque événement interne – réunion, séminaire, formation – soit réellement inclusif, il est essentiel de mettre en place une check-list dédiée à l’accessibilité. Ce document pratique permet d’anticiper et de vérifier tous les points clés : accès physique aux lieux (ascenseurs, rampes, signalétique adaptée), supports de présentation accessibles (formats numériques adaptés, sous-titrage, interprétation en langue des signes), organisation des pauses (espaces accessibles, temps suffisants), et sensibilisation des intervenants à ces enjeux.
Diffuser cette check-list auprès de toutes les personnes impliquées dans l’organisation, c’est instaurer un réflexe inclusif dans les pratiques quotidiennes. Cela évite les oublis, facilite la prise en compte des besoins spécifiques et assure à chacun un accès équitable à l’information et aux échanges. Plus qu’un simple outil, c’est un levier concret pour faire de l’inclusion une réalité vécue dans tous les temps forts de la vie d’entreprise.
Diffuser cette check-list auprès de toutes les personnes impliquées dans l’organisation, c’est instaurer un réflexe inclusif dans les pratiques quotidiennes. Cela évite les oublis, facilite la prise en compte des besoins spécifiques et assure à chacun un accès équitable à l’information et aux échanges. Plus qu’un simple outil, c’est un levier concret pour faire de l’inclusion une réalité vécue dans tous les temps forts de la vie d’entreprise.
Questionner ses représentations du handicap à travers un atelier ludique
Lutter contre les idées reçues est une étape clé pour favoriser l’inclusion en entreprise. Organiser un atelier ludique dédié au handicap permet d’amener les participants à questionner leurs représentations de manière interactive et engageante. Grâce à des exercices pratiques, des mises en situation et des quiz, cet atelier invite à déconstruire les stéréotypes et à mieux comprendre la réalité des personnes en situation de handicap.
Ce format participatif crée un espace d’échange bienveillant où chacun peut exprimer ses doutes et ses interrogations sans jugement. Il favorise ainsi une prise de conscience collective, indispensable pour faire évoluer les mentalités et construire une culture d’entreprise inclusive et respectueuse. Simple à organiser, cet atelier est un levier puissant pour sensibiliser efficacement et durablement l’ensemble des collaborateurs.
Ce format participatif crée un espace d’échange bienveillant où chacun peut exprimer ses doutes et ses interrogations sans jugement. Il favorise ainsi une prise de conscience collective, indispensable pour faire évoluer les mentalités et construire une culture d’entreprise inclusive et respectueuse. Simple à organiser, cet atelier est un levier puissant pour sensibiliser efficacement et durablement l’ensemble des collaborateurs.
Impliquer la direction dans une prise de parole engagée pour donner le ton
Quand la direction prend la parole sur le handicap, le message porte haut et fort dans toute l’entreprise. Une intervention claire et sincère des dirigeants montre que l’inclusion n’est pas une simple formalité, mais une véritable priorité stratégique. Ce leadership visible donne le ton, inspire les équipes et encourage l’adhésion collective.
Cette prise de parole peut prendre différentes formes : discours lors d’un événement dédié, message vidéo diffusé en interne, ou publication sur les canaux de communication. En incarnant cet engagement au plus haut niveau, la direction renforce la crédibilité de la démarche handicap, crée un climat de confiance et impulse une dynamique positive qui facilite la mobilisation de tous.
Cette prise de parole peut prendre différentes formes : discours lors d’un événement dédié, message vidéo diffusé en interne, ou publication sur les canaux de communication. En incarnant cet engagement au plus haut niveau, la direction renforce la crédibilité de la démarche handicap, crée un climat de confiance et impulse une dynamique positive qui facilite la mobilisation de tous.
Former les managers et référents aux enjeux du handicap au travail
Les managers et référents jouent un rôle clé dans la réussite d’une politique d’inclusion du handicap. Les former aux enjeux spécifiques du handicap au travail permet de leur donner les clés pour mieux comprendre les besoins, adapter les pratiques managériales et accompagner efficacement les collaborateurs concernés. Cette formation aborde les bonnes pratiques, les obligations légales, les dispositifs d’accompagnement, ainsi que la gestion des aménagements raisonnables.
En renforçant leurs compétences, l’entreprise s’assure que ces acteurs de terrain deviennent de véritables relais de la politique handicap. Ils contribuent ainsi à créer un environnement bienveillant et inclusif, où chacun peut s’épanouir et donner le meilleur de lui-même. Proposée pendant la SEEPH ou intégrée à un parcours continu, cette formation est un levier essentiel pour transformer durablement les comportements et la culture d’entreprise.
En renforçant leurs compétences, l’entreprise s’assure que ces acteurs de terrain deviennent de véritables relais de la politique handicap. Ils contribuent ainsi à créer un environnement bienveillant et inclusif, où chacun peut s’épanouir et donner le meilleur de lui-même. Proposée pendant la SEEPH ou intégrée à un parcours continu, cette formation est un levier essentiel pour transformer durablement les comportements et la culture d’entreprise.
La Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH) est un moment clé pour renforcer l’engagement des entreprises en faveur de la diversité et de l’inclusion au travail. Célébrer cette semaine à travers des actions concrètes et innovantes permet non seulement de sensibiliser les collaborateurs aux réalités du handicap, mais aussi d’impulser des changements durables dans la culture d’entreprise. En favorisant l’accessibilité, la reconnaissance, la formation et le dialogue, les organisations construisent un environnement professionnel plus équitable et performant.
Les 25 idées proposées dans cet article offrent un large éventail de solutions adaptées à tous les types d’entreprise, qu’il s’agisse de PME ou de grands groupes. De la sensibilisation par la réalité virtuelle aux partenariats avec des entreprises adaptées, en passant par la formation des managers ou la valorisation des talents, chaque initiative contribue à faire reculer les préjugés et à ouvrir la voie à une inclusion réelle et durable.
Faire de la SEEPH un temps fort ne doit pas être une démarche ponctuelle, mais un véritable levier pour inscrire l’inclusion au cœur de la stratégie RH et RSE. Alors, prêt à transformer votre entreprise en un lieu où la diversité des talents est une force reconnue et valorisée ? Engagez-vous dès aujourd’hui et faites de l’inclusion une priorité pour un futur professionnel plus juste et inclusif.
Les 25 idées proposées dans cet article offrent un large éventail de solutions adaptées à tous les types d’entreprise, qu’il s’agisse de PME ou de grands groupes. De la sensibilisation par la réalité virtuelle aux partenariats avec des entreprises adaptées, en passant par la formation des managers ou la valorisation des talents, chaque initiative contribue à faire reculer les préjugés et à ouvrir la voie à une inclusion réelle et durable.
Faire de la SEEPH un temps fort ne doit pas être une démarche ponctuelle, mais un véritable levier pour inscrire l’inclusion au cœur de la stratégie RH et RSE. Alors, prêt à transformer votre entreprise en un lieu où la diversité des talents est une force reconnue et valorisée ? Engagez-vous dès aujourd’hui et faites de l’inclusion une priorité pour un futur professionnel plus juste et inclusif.