• Quelques chiffres, les enjeux et responsabilités de chacun
• Les situations à risque : violences internes, violences externes, stress
• Evaluer les risques/repérer les signes de dégradation dans son équipe : relationnels, organisationnels
• Votre rôle et place en tant que Manager

APRÈS-MIDI : Comment réagir et adapter sa posture ?

• Mieux se connaître (mesurer son propre niveau de stress, de bien-être, reconnaître ses émotions)
• Prévention des RPS et posture managériale : autonomie, écoute et soutien, développement des compétences, assertivité
• Gérer les situations de crises : dispositifs de prévention et d’alerte
• Sensibilisation aux risques dans les contextes spécifiques : télétravail, contexte interculturel