Foire à questions

Nos objectifs sont multiples, mais pourraient se résumer ainsi : informer, faire réfléchir, outiller.

Grâce à des statistiques, mais aussi des exemples concrets, des histoires individuelles et collectives, nous souhaitons faire prendre conscience de l'existence de biais inconscients, stéréotypes et préjugés. Nous expliquons également l'importance de l'égalité (considérations éthiques, obligations légales, enjeux de performance...). Enfin, nous donnons des conseils pratiques.

"Nos sensibilisations sont très variées :

• elles peuvent être générales, ou sur un sujet en particulier (par exemple : ""Les femmes dans la tech"" de Chloé Hermary, ou ""L'éducation non sexiste"" de Nadège Dazy)

• elles peuvent être inspirantes, relatant des parcours de femmes fortes, ou apprenantes, avec une approche plus globale

• elles peuvent prendre la forme de conférences en plénière, comme d'ateliers en comité plus restreint

• elles peuvent être adressées à des personnes n'ayant pas encore été sensibilisées au sujet, comme à des publics plus avertis

• elles peuvent inclure des moments interactifs, via des quiz, ou encore artistiques (comme par exemple des extraits de films, lors de notre conférence ""Woman, l'histoire d'un film engagé"" d'Anastasia Mikova)

• elles peuvent être menées par des personnes venant d'horizons différents : des personnes venant du monde de l'entreprise, du milieu du sport, ou du milieu artistique, des femmes ou des hommes...

CONTENU

Cette formation vise, à partir d'exemples concrets, à outiller les participant·e.s pour savoir distinguer les différentes formes de violences sexistes et de violences sexuelles au travail (agissement sexiste, harcèlement sexuel, agression sexuelle), identifier les bons et mauvais réflexes pour réagir en tant que manager et savoir vers qui se tourner, le tout dans un état d'esprit positif et non-moralisateur.

Cette formation s'articule en deux parties :

1) Identifier et comprendre les différentes formes de violences sexistes et sexuelles

Connaître les définitions légales des violences sexistes et sexuelles

Savoir distinguer les agissements sexistes, le harcèlement sexuel et l’agression sexuelle

Savoir distinguer le harcèlement sexuel du harcèlement moral

Connaître les sanctions pénales associées

2° Que faire à votre niveau ?

Comprendre les conséquences des violences : sur la victime, sur l’équipe, et sur l’entreprise

Votre rôle en tant que manager : comment prévenir, détecter et agir ?

Comment réagir sur le moment (mises en situation : réagir à un comportement sexiste ou un témoignage de violences, signaler les faits qui me sont remontés, que faire si la victime ne veut pas signaler, ...)

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET D’ENCADREMENT

Cette formation interactive combine des présentations théoriques, des quiz, des études de cas, des exercices pratiques et des discussions en groupe.

Les participants ont l'opportunité de partager leurs expériences, de poser des questions et de travailler sur des situations réelles liées à leur rôle de manager.

Un document de synthèse est transmis aux participants et participantes à l’issue de la formation, ainsi que des ressources pédagogiques complémentaires pour aller plus loin dans les apprentissages suite à la formation.

Cette formaaion comporte 2 parties.

Partie 1 :

Identifier et comprendre les différentes formes de comportements sexistes et sexuelles

Distinguer les différentes formes de comportements sexistes et violences sexuelles

Les conséquences des violences (comprendre les conséquences potentielles sur la victime, l'équipe de travail, l'entreprise)

Partie 2 : Que faire à votre niveau ?

Connaître les obligations légales

Votre rôle en tant que RH, manager ou référent·e harcèlement sexuel : prévenir et détecter

Comment réagir sur le moment (mises en situation : réagir à un comportement sexiste ou un témoignage de violences, signaler les faits qui me sont remontés, que faire si la victime ne veut pas signaler...)

Nos formations sont certifiées Qaliopi, et nous pouvons vous fournir les documents requis par votre OPCO dans le cadre de la demande de prise en charge (conventions de formation, devis, programme pédagogique etc).

Nous nous adaptons à vos besoins. Nous pouvons aussi bien intervenir en ligne (via votre outil interne, ou via notre compte Zoom ou Teams), qu'en présentiel au sein de vos locaux, ou d'une salle louée pour l'occasion. Les formats hybrides sont également possibles.

Certaines interventions peuvent être enregistrées. Lorsque c'est le cas, le replay doit ensuite être réservé exlcusivement aux salariés de l'entreprise et pendant une durée limitée.

Nos équipes sont pour l'instant basées majoritairement en France, dans différentes villes.

Toutefois, nous avons l'habitude d'intervenir en distanciel à l'international, et intervenons dans plus de 20 pays (principalement en Europe, en Asie et en Amérique).

Nous intervenons principalement dans 4 langues (français, anglais, espagnol, italien), et nous comptons plus de 15 nationalités au sein de notre équipe d'experts et d'expertes.

Oui, la plupart de nos interventions peuvent être effectuées en anglais.

Il n'y a pas de limite fixée pour nos conférences, qui peuvent être données en plénière.

En revanche, pour les ateliers et formations, il est nécessaire de limiter le nombre de participant.e.s, afin que nos formateurs et formatrices puissent interagir facilement avec chacun.e et suivre l'évolution des participant.e.s.

Cette limite varie selon les contenus. Elle est indiquée sur la page de chaque intervention.

Les tarifs varient en fonction de nombreux facteurs : nature de l'intervention, durée, lieu, notoriété de l'intervenant.e, etc. N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir le tarif des interventions qui vous intéressent, et pour être conseillé.e selon vos contraintes budgétaires : nous pourrons vous proposer les interventions qui correspondent à votre besoin ainsi qu'à votre budget.

Le plus tôt est le mieux, pour que nous puissions vous proposer les intervenant.e.s les plus adapté.e.s à votre besoin. Les agendas de nos intervenant.e.s se remplissant vite, l'idéal est de nous prévenir au moins un mois à l'avance.

Nous travaillons avec 150 intervenant.e.s qui ont tou.te.s une expertise pointue dans leur domaine. Cela nous permet d'accompagner les entreprises sur une palette de thématiques très large, aussi bien avec une approche transversale des enjeux de D&I, qu'avec une approche ciblée et approfondie sur une thématique (sexisme, handicap, racisme, etc.). Nous choisissons nos meilleur.e.s expert.e.s pour vous accompagner, en fonction de votre industrie, de votre culture, de votre contexte et de vos besoins. Nous vous accompagnons également dans l'aspect opérationnel / organisationnel de l'intervention (kit de communication, tests techniques, mesure de la satisfaction, etc). N'hésitez pas à consulter la liste des 250 entreprises que nous avons accompagnées jusqu'à présent, ainsi que notre page de témoignages.