Déroulé de la formation

Cette formation s'articule autour de trois parties :

1. Prévenir la discrimination et favoriser l’inclusion : Comprendre les concepts clés de la diversité, de l'inclusion et de la non discrimination. Où en sommes-nous dans la sphère professionnelle ? Pourquoi est-il si difficile de progresser sur ces sujets ? Chiffres clés, cadre juridique, et définitions.
   

2. Les biais inconscients et les stéréotypes : mécanismes, impacts dans l'environnement professionnel et stratégies pour les contrer.
   

3. Développer des pratiques managériales inclusives : bonnes pratiques et outils concrets pour adopter un management inclusif (diversité des équipes, communication, récompense et reconnaissance,  évolutions professionnelles, accès à la formation, flexibilité et accessibilité du travail, vie d’équipe, équilibre des temps de vie, critères d’excellence, temps de paroles en réunion, congés maternité / second parent, etc.)

Moyens pédagogiques et d’encadrement

• Cette formation interactive combine des présentations théoriques, des quiz, des études de cas, des exercices pratiques et des discussions en groupe. 

• Les participants ont l'opportunité de partager leurs expériences, de poser des questions et de travailler sur des situations réelles liées à leur rôle de manager. 

• Un document de synthèse est transmis aux participants et participantes à l’issue de la formation, ainsi que des ressources pédagogiques complémentaires pour aller plus loin dans les apprentissages suite à la formation.

• Modalités de contrôle et d’évaluation 

  • A l’entrée en formation : Tour de table 

  • En cours de formation : Cas pratiques et mises en situation

  • En sortie de formation : Exercice KISS (Keep Improve Start Stop)

• Modalités de sanction

• A l’issue de la formation, un certificat de réalisation ayant valeur d’attestation de fin de formation sera délivré aux stagiaires.